BHV in de bouw

De meeste bouwplaatsen hebben een tijdelijk karakter. Maar dit tijdelijke aspect kan soms vervagen bij grote projecten die jaren duren. Als een bouwplaats vijf jaar of langer actief is, kun je bijna spreken van een duurzame onderneming. Toch is bijna elke dag anders en verandert de werkomgeving regelmatig. Tijdens de bouwfase wordt vaak in razend tempo gewerkt, door meerdere aannemers tegelijk. Deze snelheid is belangrijk om deadlines te halen, maar zet de veiligheid op de bouwplaats onder druk. Bij hoogbouw ontstaan bovendien specifieke risico’s: vaak ontbreken tijdelijke voorzieningen zoals communicatiesystemen, nooduitgangen en overdrukinstallaties. Hierdoor wordt de inzetbaarheid van bijvoorbeeld de brandweer lastiger. Een goede BHV-organisatie is daarom van levensbelang op zulke bouwplaatsen.  Wie zorgt er immers voor snelle eerste hulp als externe hulpdiensten beperkt inzetbaar zijn? De organisatie van een goed functionerende BHV-structuur is essentieel om risico’s beheersbaar te houden en de veiligheid op de bouwplaats te waarborgen.

BHV Regelgeving

De Arbowet verplicht werkgevers in Nederland om een arbobeleid te voeren, en daarmee voor een veilige werkplek te zorgen. Dit beleid moet effectieve maatregelen bevatten voor eerste hulp, brandbestrijding en ontruimingen. Volgens artikel 15 moet de werkgever één of meer bedrijfshulpverleners (BHV’ers) aanwijzen. Deze BHV’ers hebben drie belangrijke taken: het verlenen van eerste hulp bij ongevallen, het beperken en bestrijden van een beginnende brand, en het alarmeren en evacueren van mensen in noodsituaties. BHV’ers moeten goed opgeleid zijn en beschikken over de juiste uitrusting en organisatie, zoals bepaald in de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Daarnaast staan in het Arbeidsomstandighedenbesluit aanvullende voorschriften voor voorzieningen in noodsituaties, zoals vluchtwegen, brandmelders en noodverlichting. Elke werkgever in Nederland is dus verplicht de BHV zo in te richten dat deze effectief is in geval van calamiteiten. Maar hoe organiseer je dit bij grote bouwprojecten?

RI&E en BHV-organisatie

Het opzetten van een BHV-organisatie is uitdagender op een bouwplaats dan in een bedrijf met een vaste structuur (zoals bijvoorbeeld een kantoorgebouw). Dit komt door de dynamische omgeving, met meerdere aannemers die gelijktijdig werken en geen vaste voorzieningen. Niet alle werknemers op de bouwplaats zullen altijd even bekend zijn met de risico’s, vluchtroutes, of hoe alarm te slaan. In noodsituaties kunnen hulpdiensten, zoals de brandweer, ook beperkte mogelijkheden hebben, vooral bij tunnels of hoogbouw, waar redding moeilijk is.

In veel gevallen is het bij grote projecten nodig een specifiek BHV-plan op te stellen. Dit begint met het inventariseren van de risico’s en maatregelen die genomen moeten worden om deze te beperken. Zo’n risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) is essentieel om de risico’s in kaart te brengen en hoe deze geminimaliseerd kunnen worden. Op basis van deze risico’s kan je een BHV-plan opstellen om vast te stellen hoeveel BHV’ers er minimaal tijdens werktijden aanwezig moeten zijn. Dit bepaalt namelijk hoeveel BHV’ers er jaarlijks getraind moeten worden. Ook stel je in het BHV-plan vast er aan het BHV-team leiding wordt gegeven.

Hulp nodig bij jouw BHV-organisatie?

Op zoek naar advies over het opstellen van een RI&E en inrichten van jouw BHV-organisatie? Neem hier even contact met ons op voor vrijblijvend advies.

Bouwvakker bij het aanslaan van een last.

BHV in de praktijk

Doorgaans vraagt de werkgever om vrijwilligers om BHV-taken op zich te nemen. Dat is verstandig, aangezien zich dan werknemers zullen aanmelden die geïnteresseerd en gemotiveerd zullen zijn voor de training. Een BHV-training duurt één dag en wordt jaarlijks herhaald. Het is belangrijk dat het BHV-plan regelmatig wordt gecontroleerd en bijgewerkt. Een bouwplaats is constant in beweging, waardoor bijvoorbeeld vluchtwegen en aanrijroutes voor hulpdiensten snel kunnen veranderen. Maar ook het bouwproces zelf kan nieuwe risico’s met zich meebrengen. Bij grote bouwprojecten is het verstandig om altijd een Hoofd BHV aan te stellen. Deze persoon leidt de BHV-organisatie, neemt beslissingen totdat de professionele hulpdiensten arriveren, en is hun eerste aanspreekpunt. Ook past het Hoofd BHV  het BHV-plan steeds aan bij veranderingen tijdens de bouw.

Onze totaaloplossing voor veiligheid in de bouw.

Veilig werken in de bouw vergt dagelijkse aandacht, maar betaalt zich terug door gemotiveerder en verantwoordelijker personeel, een hogere productiviteit en minder ongevallen. DLS Trainingen biedt een totaaloplossing als het gaat om veiligheid op de bouwplaats. Wij bieden VCA Basis en VCA VOL Training aan voor werknemers en leidinggevenden, zodat veilig werken de norm wordt. Onze adviesafdeling kan assisteren bij het opstellen van een RI&E, Plan van aanpak, ontruimingsplannen, blusmiddelen en AED’s. De BHV-organisatie kunnen wij in gang zetten, met een duidelijk BHV-plan en bijpassende trainingen. Ten slotte bieden wij een breed assortiment aan trainingen als het gaat om speciaal materieel, zoals reachtrucks, verreikers, pallet stackers en hoogwerkers.

Veiligheid op de bouwplaats

Een baan in de bouw vraagt vaak veel van je. Je moet vroeg opstaan, veel werken in de buitenlucht, met een bovengemiddelde fysieke belasting. Veilig werken in de bouw heeft al jaren de aandacht. Het is namelijk een van de drie sectoren met relatief hoge veiligheidsrisico’s (de andere twee zijn de landbouw en industrie). Vallen, werken met machines of een botsing of aanrijding zijn de meest voorkomende ongevallen op de werkvloer volgens de Monitor Arbeidsongevallen

Erkenning en bewustwording van de risico’s van het werken in de bouw is belangrijk om werknemers in een veilige werkomgeving hun werk te kunnen laten doen. Training, certificering, en regelmatige risico-inventarisaties zijn hierbij onmisbaar.

Wat staat er in een BLVC-plan?

Een belangrijk onderdeel bij bouwprojecten dat over veiligheid gaat, is het BLVC-plan. Dit wordt ook wel Bouwveiligheidsplan genoemd. BLVC staat voor Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid en Communicatie. Grote bouw- en infraprojecten maken doorgaans gebruik van een BLVC-Plan. Het is vaak zelfs onmisbaar bij het verkrijgen van een vergunning. In een BLVC-plan beschrijf je onder andere hoe je tijdens de werkzaamheden zorgt dat de omgeving zo min mogelijk hinder ondervindt. Denk daarbij aan maatregelen om gebieden bereikbaar te houden voor verkeer, hoe overlast door bouwverkeer voor bewoners wordt beperkt, en hoe je belanghebbenden tijdig informeert over de werkzaamheden. Op het gebied van veiligheid bevat een BLVC-plan informatie met betrekking tot de veiligheid van de bouwplaats en directe omgeving. Dit wordt vaak gedaan door middel van een analyse van de mogelijke risico’s en de genomen maatregelen.

Governance Code Veiligheid in de Bouw

Ondanks bestaande wet- en regelgeving vinden er nog veel ongevallen plaats in de bouwsector. Daarom heeft een aantal grote bouwbedrijven in 2014 de Governance Code Veiligheid in de Bouw opgesteld. Hierin is vastgelegd dat veiligheid een integraal onderdeel moet zijn van elk bouwproject, vanaf de ontwerpfase tot en met de uitvoering. Voor een veilige werkplek is deskundig advies over risico’s en preventieve maatregelen onmisbaar. Bedrijven moeten personeel periodiek trainen, zodat kennis over veiligheid actueel blijft en aansluit bij de werkzaamheden op de bouwplaats. Daarnaast moet ook regelmatig een risico-inventarisatie worden uitgevoerd, om nieuwe gevaren tijdig te signaleren en maatregelen te nemen. Advies en training vormen dan ook doorlopende processen die bijdragen aan een gezonde cultuur van veiligheid. De code is een voorbeeld hoe bedrijven het belang en voordelen van veilig werken herkennen en zelf initiatief tonen om de veiligheidscultuur in de sector te versterken.

Leer veilig werken in de bouw.

Tot welke temperatuur mag je werken in de bouw?

Een vraag die vaak naar voren komt op het gebied van veiligheid en gezondheidsrisico’s op de bouwplaats is bij welke temperaturen er niet meer gewerkt mag worden. Alhoewel dit niet wettelijk is vastgelegd, zijn werkgevers altijd verplicht om gevaarlijke omstandigheden (zoals hitte-uitputting of onderkoeling) te voorkomen en op tijd maatregelen te nemen. Onderling zijn er in de sector wel meer concretere afspraken gemaakt. Zo worden er vanaf 27 graden maatregelen genomen, zoals extra pauzes, drinken en aanpassing van de werkzaamheden. Boven de 30 graden wordt alleen zeer lichte arbeid verricht of zware arbeid enkel in de vroege ochtend gedaan. Bij gevoelstemperaturen onder de -6 moeten werkgevers ook extra maatregelen treffen, zoals beschermende kleding en meer rustmomenten in warmte. Bij nog lagere temperaturen kunnen de werkzaamheden geheel worden stilgelegd (vorstverlet). 

Persoonlijke beschermingsmiddelen

Een belangrijke voorwaarde voor veilig werken in de bouw, is het beschikken over de juiste persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM’s). Deze moeten van hoge kwaliteit zijn en natuurlijk passen bij het werk dat gedaan wordt. Bij PBM’s denk je misschien meteen aan werkschoenen en een bouwhelm, maar er is een scala aan beschermingsmiddelen voor uiteenlopende werkzaamheden. Denk bijvoorbeeld aan het werken met gevaarlijke stoffen, trillingen, lawaai, elektrisch handgereedschap, of op hoogte. Ook een ogenschijnlijk simpel iets als een reflecterende en volledig waterdichte jas kan de risico’s voor een wegwerker minimaliseren. Voor alle PBM’s geldt dat enkel beschikbaar stellen niet genoeg is. Werknemers moeten namelijk weten wanneer ze welke PBM’s moeten gebruiken en hoe ze collega’s kunnen aansporen hetzelfde te doen. Ook moeten zij getraind worden op het herkennen van wanneer PBM’s vervangen moeten worden, door bijvoorbeeld slijtage of beschadiging.

Training en certificering.

Om een gezonde veiligheidscultuur binnen organisaties te ontwikkelen en onderhouden zijn regels, instructies en het ter beschikking stellen van PBM’s niet voldoende; advies en training zijn hierbij erg belangrijk. Door regelmatig terugkerende trainingen en het evalueren van veranderende werkzaamheden en situaties blijven werknemers beter bewust van de risico’s die zij lopen. Daarnaast kunnen zij door training collega’s aanspreken op hun gedrag, onveilige situaties herkennen en daarmee de veiligheid voor iedereen binnen de organisatie verbeteren. Ten slotte kunnen gecertificeerde bedrijven laten zien aan opdrachtgevers dat zij veiligheid als prioriteit hebben, wat de risico’s op vertragingen en verstoringen van projecten minimaliseert. 

Ben jij op zoek naar een totaaloplossing voor jouw organisatie als het gaat om bedrijfsveiligheid, risico-inventarisaties en trainingen?  Neem via onderstaande knop meteen contact met ons voor advies op maat.